Microsoft BizSpark 攜手夥伴、新創育成全方位

新創是推動企業轉型、產業革命、市場洗牌的重要力量，但從概念到落實、從萌芽到茁壯的過程遠比想像中更為艱難。Microsoft BizSpark 以全球性計畫為新創公司提供從技術到商業的豐富資源，台灣微軟更進一步結合在地的育成夥伴，以 BizSpark Plus 計畫共同促成新創公司的成長及茁壯。 從萌芽到茁壯，BizSpark 為新創公司提供的不只是資源，還有商機，因為微軟將參與 BizSpark 的新創公司視為夥伴，納入微軟業務部門的推薦銷售名單，或是引薦給其他的合作夥伴。舉例來說，微軟去年底就與 AMIS 帳聯網路科技公司、工業技術研究院合作建構帳聯網系統，並與富邦、國泰、兆豐、凱基、台新、中信等多家金控的數位金融部門合作交流。 BizSpark Plus 則更進一步擴大新創公司的視野及未來。目前台灣已有三十多家 BizSpark 育成夥伴，集結橫跨產官學領域的創投、加速器及孵化器。其中，專注於 IoT 的研華、來自時代基金會的 Garage+，以及源自工研院並負責執行台灣雲豹育成計畫的 StarFab，皆透過與微軟的長期合作及 BizSpark 計畫的延伸，結合各自獨特的策略、觀念來扶植新創公司。 研華看好中型公司的新創潛能 從舉辦 Tic100 A+ 創業計畫、IoT Accelerator Day 活動，到贊助多家加速器如 StarFab，研華公司對於新創公司的扶植不遺餘力，原因就在於體認到內部創新必然需要來自外部新創的力量。 鎖定物聯網（IoT）領域的研華公司，希望藉由育成計畫來為台灣構建 IoT 生態圈和產業價值鏈，最看好的育成對象是有遠見且至少有 30 名員工的中型公司，也期望與微軟共同推動及協助台灣在 IoT（物聯網）的未來發展。 研華公司董事長劉克振直言，在台灣要從新創團隊走向中型公司其實很困難，一方面是大環境的氛圍並不認同，包括新創自己和投資者皆如此；另一方面是在由小慢慢擴張的過程裡，許多新創團隊仍停留在小企業思維，不像美國或中國的新創都是要做大格局。 他以自己看過的新創團隊為例，合格率只有 10%，停留在小企業思維的小團隊資源不足、不易存活，再加上目前 IoT 的成功實例極少，相關知識仍未成熟，特別容易犯下致命錯誤。解決方法就是讓新創團隊攜手合作，用合作來促成有遠見的中型公司，與 BizSpark 計畫的宗旨與目標不謀而合。 Garage+以人才培育為新創育成基礎 Garage+ 是時代基金會旗下的育成計畫，時代基金會的成立宗旨就是以人才與創新為重，固定在偶數年舉辦包含密集課程在內的名校參訪活動，例如：麻省理工學院，而在奇數年舉辦年會，像是今年的年會主題為數位醫療。 初期以虛擬形式運作的 Garage+，2014 年在嘉新基金會及其他贊助企業的支持下成立實體空間，微軟從當時就投入參與並引進 BizSpark 計畫及其他資源。目前，Garage+ 的服務對象是種子期到 B [...]
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